Grip & Beheersing

Weten wat er speelt. Zeker weten dat er goed naar wordt gekeken.

Grip & Beheersing

Grip ontstaat wanneer afwijkingen zichtbaar worden

Naarmate uw onderneming groeit, wordt het lastiger om zelf ieder financieel proces, iedere boeking en iedere bevoegdheid te blijven overzien.

Dan wilt u niet alleen betrouwbare cijfers. U wilt ook weten of belangrijke financiële processen goed zijn ingericht, welke afwijkingen aandacht vragen en waar risico's of kwetsbaarheden kunnen ontstaan.

AXP combineert Financial Control met gerichte interne beheersing. Niet om zoveel mogelijk controles toe te voegen, maar om eerder te zien wat afwijkt en erop te kunnen vertrouwen dat belangrijke financiële processen aandacht krijgen.

Groei & complexiteit

Meer mensen en transacties vragen om andere beheersing

Wat overzichtelijk is in een kleine organisatie, kan bij groei ongemerkt kwetsbaar worden.

Meer medewerkers krijgen toegang tot systemen. Meer mensen zijn betrokken bij inkopen en betalingen. Administratieve processen worden verdeeld over afdelingen en informatie komt uit verschillende systemen.

Daardoor wordt het belangrijker om helder te hebben wie welke bevoegdheden heeft, welke controles nodig zijn en hoe afwijkingen worden gesignaleerd.

Niet ieder risico vraagt om een uitgebreide procedure. De beheersing moet passen bij de omvang, complexiteit en risico's van uw organisatie.

Financiële beheersing

Waar wilt u op kunnen vertrouwen?

Goede beheersing zit niet in één controle. Het gaat om een combinatie van betrouwbare financiële informatie, heldere verantwoordelijkheden en gerichte controles op momenten waarop deze waarde toevoegen.

01 Financiële afsluiting & balansposities

Belangrijke balans- en resultaatposten worden periodiek beoordeeld. Aansluitingen, ontwikkelingen en afwijkingen krijgen gericht aandacht.

02 Betalingen & bevoegdheden

Wie kan transacties initiëren, wijzigen, verwerken en goedkeuren? Een passende verdeling van bevoegdheden verkleint onnodige kwetsbaarheid.

03 Afwijkingen & uitzonderingen

Niet iedere transactie hoeft dezelfde aandacht te krijgen. Juist ongebruikelijke mutaties, afwijkende ontwikkelingen en uitzonderingen moeten tijdig zichtbaar worden.

04 Processen & verantwoordelijkheden

Duidelijke rollen, controles en overdrachtsmomenten voorkomen dat belangrijke werkzaamheden tussen medewerkers of afdelingen blijven liggen.

Geen controle om de controle. Wel beheersing op de plekken waar fouten, afwijkingen of ongewenste handelingen ertoe doen.
Control die past

Niet iedere onderneming heeft dezelfde controlfunctie nodig

De juiste vorm hangt af van omvang, complexiteit, aanwezige financiële kennis en de mate waarin finance al intern is georganiseerd.

01 — PERIODIEK

Financiële controle

AXP beoordeelt periodiek financiële informatie, relevante balans- en resultaatposten en opvallende ontwikkelingen en bespreekt wat aandacht vraagt.

02 — SAMEN

Aanvullend op uw eigen finance

We werken naast uw administrateur, controller of financieel manager en voegen onafhankelijke beoordeling, aanvullende controle of specialistische kennis toe.

03 — BREDER

Financial Control door AXP

Wanneer intern onvoldoende capaciteit of expertise aanwezig is, kan AXP een groter deel van de periodieke controlfunctie verzorgen.

Gerichte aandacht
Niet méér controleren. Wel eerder zien wat ertoe doet.

Bij een omvangrijke administratie ontstaat weinig waarde door steeds meer lijsten en controles toe te voegen.

Goede control richt zich juist op opvallende ontwikkelingen, uitzonderingen en financiële informatie die nadere beoordeling vraagt.

Wanneer een controller structureel veel tijd nodig heeft om administratieve fouten te herstellen, ligt het probleem bovendien vaak eerder in het proces.

Dan verbeteren we liever de financiële basis dan een extra controlelaag boven op hetzelfde probleem te zetten.

Van signaleren naar handelen

Control moet verder gaan dan constateren dat iets afwijkt

De waarde ontstaat wanneer een afwijking wordt begrepen en duidelijk wordt of actie nodig is.

01 — SIGNALEREN

Wat valt op?

Afwijkende transacties, onverwachte ontwikkelingen, verschillen in aansluitingen of andere signalen worden gericht zichtbaar gemaakt.

02 — BEOORDELEN

Waarom gebeurt dit?

Een afwijking wordt in context beoordeeld. Is er een logische verklaring, een procesprobleem, een fout of een ontwikkeling die nader onderzoek vraagt?

03 — ACTEREN

Wat moet ermee gebeuren?

Waar nodig volgt correctie, aanvullende controle, een procesaanpassing of bespreking met management.

Inzicht én beheersing

Grip op cijfers en Grip & Beheersing vullen elkaar aan

Goede managementinformatie helpt u de onderneming te sturen. Naarmate de organisatie groter of complexer wordt, wilt u daarnaast kunnen vertrouwen op de financiële processen en controles achter die informatie.

STUREN Grip op cijfers

Richt zich op actuele financiële informatie, resultaat, marges, cashflow, KPI's, forecasts en managementinformatie voor besluitvorming.

Bekijk Grip op cijfers →
BEHEERSEN Grip & Beheersing

Richt zich op Financial Control, afwijkingen, risico's, verantwoordelijkheden en de vraag of belangrijke financiële processen voldoende worden beheerst.

De rol van AXP

Grip zonder overal zelf bovenop te hoeven zitten

AXP kan periodieke Financial Control uitvoeren, interne financiële processen beoordelen of samenwerken met de mensen die control binnen uw organisatie al verzorgen.

We sluiten aan bij de inrichting van uw financefunctie. Dat kan op een administratie die AXP verzorgt, maar ook wanneer de financiële verwerking volledig binnen uw eigen organisatie plaatsvindt.

Het uitgangspunt blijft hetzelfde: belangrijke afwijkingen moeten worden gezien, risico's moeten aandacht krijgen en financiële processen moeten passen bij de organisatie die u inmiddels bent.

→
Periodieke Financial Control

Financiële informatie en belangrijke posten periodiek beoordelen.

→
Afwijkingen analyseren

Niet alleen constateren wat afwijkt, maar beoordelen waarom en wat ermee moet gebeuren.

→
Interne beheersing

Financiële processen, bevoegdheden, autorisaties en relevante controles beoordelen.

→
Samenwerken met uw team

Control volledig verzorgen of aanvullend werken naast uw eigen financiële functie.

Veelgestelde vragen

Financial Control en interne beheersing

Wat is het verschil tussen Financial Control en managementinformatie?
Managementinformatie is vooral bedoeld om inzicht te geven in de ontwikkeling van de onderneming en besluitvorming te ondersteunen. Financial Control richt zich daarnaast op de betrouwbaarheid van financiële informatie, opvallende afwijkingen en de beheersing van belangrijke financiële processen.
Wanneer heeft een onderneming meer interne beheersing nodig?
Dat wordt vaak relevanter wanneer het aantal transacties, medewerkers, systemen, locaties of verantwoordelijkheden toeneemt. Ook wanneer meerdere mensen betalingen, administratie of financiële processen kunnen beïnvloeden, wordt een duidelijke inrichting van bevoegdheden en controles belangrijker.
Welke financiële processen verdienen extra aandacht?
Dat verschilt per organisatie. Veel voorkomende aandachtspunten zijn betalingsprocessen, autorisaties, functiescheiding, financiële afsluiting, belangrijke balansposities, geldstromen en processen waarin fouten of ongewenste handelingen grote gevolgen kunnen hebben.
Moet AXP ook onze administratie verzorgen om Financial Control uit te voeren?
Nee. AXP kan control uitvoeren op een administratie die wij zelf verzorgen, maar ook op een administratie die binnen uw eigen organisatie wordt verwerkt. De financiële basis moet daarvoor vanzelfsprekend voldoende betrouwbaar en toegankelijk zijn.
Kan AXP samenwerken met onze eigen controller of financieel manager?
Ja. De rol kan worden afgestemd op de bestaande financefunctie. AXP kan periodieke controles uitvoeren, onafhankelijke beoordeling toevoegen, bepaalde onderwerpen verdiepen of tijdelijk een groter deel van de controlfunctie verzorgen.
Betekent betere beheersing dat we meer controles moeten invoeren?
Niet noodzakelijk. Goede beheersing betekent vooral dat de juiste controles op de juiste momenten plaatsvinden. Soms is het juist effectiever om een proces eenvoudiger in te richten, bevoegdheden beter te verdelen of repeterende controles te automatiseren.

Kennismaken met AXP?

Laat uw gegevens achter. Wij nemen zo snel mogelijk contact met u op.

Leave your details and we will get back to you as soon as possible.

Telefoon / telephone:
+31 (0)10 492 10 75  |  +31 (0)20 280 70 50.

Email:

Info@axp.nl

"*" geeft vereiste velden aan

Naam / Name*