Elke zending telt. Uw marge ook

Voor logistieke dienstverleners die willen sturen op marge, cashflow en groei

Zendingen, klanten, medewerkers en systemen zijn voortdurend in beweging. Of u nu actief bent in freight forwarding, expeditie of warehousing: logistiek stopt zelden bij de landsgrens. Naarmate de organisatie groeit, wordt het belangrijker om te weten waar marge wordt verdiend, waar cash vastzit en hoeveel financiële ruimte er is voor verdere groei. AXP helpt operationele en financiële informatie beter met elkaar te verbinden, zodat u gerichter kunt sturen.

Logistiek

Veel beweging zegt nog niets over rendement

Een logistieke onderneming kan volop groeien terwijl het werkelijke rendement per klant, zending of activiteit moeilijk zichtbaar blijft. Inkoop van transportcapaciteit, handling, opslag, doorbelastingen en personeelskosten bepalen uiteindelijk wat van de omzet overblijft.

Tegelijkertijd zorgen grotere volumes voor meer facturen, meer transacties en vaak ook een groter beslag op werkkapitaal. Finance moet daarom kunnen meegroeien met de operatie.

AXP verzorgt en controleert de financiële basis, helpt operationele informatie financieel bruikbaar te maken en vertaalt administratie, zendingen, kosten en betalingen naar rapportages over marge, resultaat, werkkapitaal en cashflow.

Marge

Waar verdient u daadwerkelijk geld?

Omzet per klant of zending is pas het begin. Pas wanneer de bijbehorende kosten goed worden toegerekend, ontstaat zicht op werkelijk rendement.

Denk aan ingekochte capaciteit, handling, warehousing, personeel, doorbelastingen en andere operationele kosten.

AXP kan deze informatie periodiek samenbrengen in managementrapportages en dashboards. Zo wordt zichtbaar welke klanten, activiteiten of typen dienstverlening bijdragen en waar marges onder druk staan.

AXP voor logistieke ondernemingen

Van transactiestroom naar financiële regie

AXP neemt de logistieke operatie niet over. Onze rol begint waar operationele informatie financiële betekenis krijgt. Dat kan als volledige financiële partner, maar ook aanvullend op uw eigen finance-team.

01 — BASIS & CONTROL Een betrouwbare financiële administratie

Verwerking, aansluitingen, btw, periodieke afsluiting en Financial Control zorgen dat grote aantallen transacties beheersbaar en controleerbaar blijven.

02 — OPERATIE + FINANCE Operationele data financieel bruikbaar maken

AXP bepaalt samen met u welke informatie uit bijvoorbeeld TMS, WMS of andere operationele systemen nodig is voor financiële sturing en rapportage.

03 — RAPPORTAGE Marge en prestaties zichtbaar maken

Financiële en operationele informatie vertalen naar periodieke rapportages over klantmarge, activiteiten, kosten, resultaat, werkkapitaal en cashflow.

04 — VOORUITKIJKEN Forecasting, groei & advies

Cashflowprognoses, investeringen, uitbreiding, internationale vraagstukken en andere financiële gevolgen van groei vooraf inzichtelijk maken.

Financiële vraagstukken

Waar logistieke ondernemingen financieel grip op willen houden

Naarmate volumes, klanten, internationale stromen en systemen toenemen, wordt de verbinding tussen operatie en finance steeds belangrijker.

01 Marge & kostentoerekening

Begrijpen welke klant, zending of activiteit werkelijk bijdraagt nadat inkoop, handling, opslag en overige kosten zijn meegenomen.

02 TMS/WMS & financiële informatie

Operationele data en de administratie beter laten aansluiten zodat management minder afhankelijk is van losse Excel-overzichten.

03 Werkkapitaal & cashflow

Zicht op voorfinanciering, debiteuren, crediteuren en het verschil tussen operationele groei en daadwerkelijk beschikbare liquiditeit.

04 Groei & internationaal

De financiële en fiscale gevolgen van uitbreiding, buitenlandse stromen, nieuwe locaties of aanvullende warehousecapaciteit vooraf in beeld brengen.

Niet het aantal zendingen bepaalt het succes. Het gaat erom hoeveel rendement en cash de operatie genereert.
Van operatie naar resultaat

Van zending naar financieel resultaat

Iedere logistieke stap kan omzet, kosten en cashflow beïnvloeden. Finance moet daarom kunnen volgen wat er operationeel gebeurt.

01 Zending

Klant, route, activiteit en afspraken.

02 Inkoop

Transport, handling en capaciteit.

03 Doorbelasting

Kosten en afspraken correct verwerken.

04 Facturatie

Tijdig en juist omzet realiseren.

05 Resultaat

Marge, cashflow en financiële sturing.

Financial Control
Grote volumes vragen om beheersbare finance

Logistieke ondernemingen verwerken vaak grote aantallen inkoop- en verkoopfacturen, voorschotten, doorbelastingen en internationale transacties.

Hoe groter het volume, hoe belangrijker goede aansluitingen, duidelijke processen en periodieke controles worden.

AXP combineert automatisering met Financial Control. Niet iedere transactie hoeft handmatig te worden bekeken, maar afwijkingen en belangrijke financiële posities moeten wel tijdig worden gesignaleerd.

Digital Finance

Uw TMS of WMS kent de operatie. Finance moet erop aansluiten.

Veel cruciale informatie ontstaat buiten de boekhouding: zendingen, routes, tarieven, opslag, handling, orders en klantafspraken.

AXP implementeert niet automatisch uw logistieke systeem. We kijken juist welke operationele data financieel relevant is, hoe deze informatie kan aansluiten op de administratie en welke koppelingen of automatisering zinvol zijn.

01 — BRON

Operationele gegevens

Bepalen welke data over zendingen, activiteiten en tarieven nodig is voor financiële sturing.

02 — AANSLUITING

Operatie en administratie

Zorgen dat financiële informatie logisch aansluit op wat in de operatie daadwerkelijk gebeurt.

03 — RAPPORTAGE

Eén financieel beeld

Relevante operationele en financiële data vertalen naar dashboards en periodieke managementrapportages.

Bekijk Digital Finance →
Groei & werkkapitaal

Groei vraagt vaak eerder om cash dan dat zij cash oplevert

Meer zendingen, extra personeel, nieuwe capaciteit of uitbreiding van warehousing kunnen commercieel aantrekkelijk zijn, maar leggen vaak eerst beslag op liquiditeit.

01 — WERKKAPITAAL Voorfinanciering zichtbaar maken

Debiteuren, crediteuren en operationele betalingen naast elkaar zetten om te zien hoeveel cash in de dagelijkse operatie vastzit.

02 — FORECAST Vooruitkijken

AXP kan cashflowprognoses en begrotingen toevoegen zodat toekomstige liquiditeitsbehoefte eerder zichtbaar wordt.

03 — BESLISSEN Groei financieel doorrekenen

Investeringen, nieuwe capaciteit of uitbreiding vooraf beoordelen op resultaat, cashflow en financieringsbehoefte.

Uw financeorganisatie

Heeft u finance al intern georganiseerd?

Dan hoeft AXP die functie niet over te nemen.

Bij grotere logistieke ondernemingen ligt onze rol vaak juist naast de bestaande financiële organisatie.

AXP kan samenwerken met uw administrateur, controller, financieel manager of CFO.

Bijvoorbeeld voor Financial Control, managementrapportages, dashboards, cashflowprognoses, fiscaliteit, systeemvraagstukken of tijdelijke extra capaciteit.

Uw eigen finance-team blijft dicht bij de operatie. AXP vult aan met onafhankelijke controle, specialistische expertise en extra capaciteit waar dat waarde toevoegt.

Bekijk Finance & Organisatie →
AXP & logistiek

Uw TMS laat zien wat er beweegt. Finance moet laten zien wat het oplevert.

De logistieke operatie bevat veel informatie. Finance moet daaruit zichtbaar maken welke klanten en activiteiten rendement opleveren, waar cash vastzit en welke financiële ruimte er is om verder te groeien.

AXP brengt administratie, Financial Control, managementinformatie, digitalisering, fiscaliteit en financiële advisering samen rond die vragen.

Veelgestelde vragen

Finance voor logistieke ondernemingen

Wat kan AXP concreet voor een logistieke onderneming verzorgen?
Afhankelijk van uw eigen financeorganisatie kan AXP onder andere de financiële administratie, periodieke afsluiting, Financial Control, managementrapportages, dashboards, cashflowprognoses, fiscale werkzaamheden en specialistische financiële advisering verzorgen. Dit kan volledig of aanvullend op uw bestaande finance-team.
Hoe helpt AXP bij inzicht in marge per klant of activiteit?
AXP kan financiële gegevens combineren met relevante operationele informatie, zodat opbrengsten en kosten periodiek per klant, activiteit of andere relevante dimensie kunnen worden geanalyseerd. Welke verdeling mogelijk is, hangt af van de kwaliteit en inrichting van de beschikbare operationele data.
Kan AXP informatie uit een TMS of WMS gebruiken?
Waar het systeem en de beschikbare koppelingen dit toelaten, kan operationele informatie worden gebruikt voor financiële verwerking en rapportage. AXP kijkt daarbij vooral welke informatie financieel relevant is en hoe deze logisch kan aansluiten op de administratie.
Hoe krijgt een logistieke onderneming meer grip op cashflow?
Door naast resultaat ook debiteuren, crediteuren, voorfinanciering, operationele betalingen en toekomstige verplichtingen te volgen. Met een cashflowprognose kan daarnaast eerder zichtbaar worden wanneer groei aanvullende liquiditeit vraagt.
Kan AXP helpen bij automatisering van grote factuurstromen?
Ja. AXP kan beoordelen waar verwerking en gegevensuitwisseling slimmer kunnen worden ingericht en automatisering zinvol is. Daarbij blijft Financial Control belangrijk om aansluitingen, uitzonderingen en belangrijke financiële posities te bewaken.
Kan AXP naast onze eigen controller of CFO werken?
Ja. AXP kan aanvullend werken naast een eigen finance-team, bijvoorbeeld voor Financial Control, managementinformatie, dashboards, cashflowprognoses, fiscaliteit, systeemvraagstukken of tijdelijke extra capaciteit.
Voor welke logistieke ondernemingen is AXP vooral interessant?
Vooral voor logistieke dienstverleners waarbij volumes, factuurstromen, systemen, internationale activiteiten of de behoefte aan managementinformatie toenemen. Denk onder andere aan freight forwarding, expeditie en warehousing.