Finance & Organisatie

De juiste mensen en expertise. Zonder alles zelf in huis te hoeven hebben.

Finance & Organisatie

Een financefunctie die past bij wat uw organisatie nodig heeft

Een sterke financiële organisatie vraagt om goede mensen, heldere processen, continuïteit en voldoende expertise. Maar dat betekent niet dat iedere financiële rol of werkzaamheid permanent binnen uw eigen organisatie hoeft te zitten.

Naarmate uw onderneming groeit, verandert ook finance. Sommige werkzaamheden vragen dagelijkse betrokkenheid bij de organisatie. Andere vragen juist specialistische kennis, extra capaciteit of onafhankelijke controle.

AXP helpt u bepalen welke werkzaamheden u zelf organiseert, waar ondersteuning waarde toevoegt en welke expertise u flexibel kunt inzetten. Zo ontstaat een financefunctie die past bij vandaag én kan meebewegen met morgen.

De juiste inrichting

Niet iedere financiële rol hoeft u zelf in huis te hebben

De vraag is niet alleen hoeveel mensen finance nodig heeft. Belangrijker is welke kennis en werkzaamheden dicht bij uw organisatie moeten blijven.

Een CFO, controller of financieel manager wilt u misschien bewust intern hebben omdat deze rol nauw verbonden is met management en besluitvorming.

Andere werkzaamheden kunnen juist efficiënter extern, gezamenlijk of flexibel worden georganiseerd. Denk aan financiële verwerking, periodieke controles, rapportage, specialistische vraagstukken of tijdelijke extra capaciteit.

U houdt daarbij de regie. De inrichting volgt uit wat uw organisatie daadwerkelijk nodig heeft.

Mensen, capaciteit & expertise

Wat organiseert u zelf en waar vult u aan?

Er bestaat geen standaardmodel voor een goede financeorganisatie. Meestal ontstaat de beste oplossing uit een combinatie van interne mensen, externe ondersteuning en specialistische expertise.

01 Bewust intern houden

Werkzaamheden waarvoor dagelijkse betrokkenheid, organisatiekennis en directe samenwerking met management belangrijk zijn, kunnen het beste binnen uw eigen team blijven.

02 Structureel laten ondersteunen

Terugkerende werkzaamheden kunnen geheel of gedeeltelijk door AXP worden verzorgd, terwijl uw eigen team betrokken blijft bij de onderdelen waar dat waarde toevoegt.

03 Flexibele capaciteit inzetten

Bij groei, ziekte, een vacature of tijdelijke piek kan extra financiële capaciteit worden ingezet zonder direct een permanente functie te creëren.

04 Specialistische kennis toevoegen

Voor control, fiscaliteit, financiële analyse, bedrijfswaardering of andere specialistische vraagstukken hoeft niet iedere expertise permanent intern aanwezig te zijn.

Een sterke financefunctie heeft niet per definitie meer mensen. Wel de juiste kennis en capaciteit op het juiste moment.
Capaciteitsvraag

Een vacature is niet altijd de eerste oplossing

Wanneer het financiële team onder druk staat, ligt een extra medewerker voor de hand. Maar eerst is het verstandig te bepalen waardoor de capaciteitsvraag ontstaat.

01 — DIRECT

Tijdelijk capaciteit nodig

Bij ziekte, vertrek, achterstanden of een tijdelijke piek kan direct extra financiële capaciteit nodig zijn.

02 — STRUCTUREEL

Werk anders verdelen

Misschien hoeft niet al het werk bij dezelfde functie te liggen. Een andere taakverdeling tussen intern team en AXP kan efficiënter en minder kwetsbaar zijn.

03 — SLIMMER

Eerst het proces bekijken

Repeterend werk, dubbele invoer of handmatige controles kunnen een capaciteitsprobleem veroorzaken dat beter met procesverbetering of automatisering wordt opgelost.

Veranderende financefunctie
Automatisering verandert welke mensen en expertise u nodig heeft

Steeds meer terugkerend financieel werk kan worden geautomatiseerd. Daardoor verschuift finance geleidelijk van verwerking naar controle, analyse en financiële regie.

Dat heeft gevolgen voor de samenstelling van het team. Misschien is voor bepaalde werkzaamheden geen volledige functie meer nodig, terwijl behoefte aan control, analyse of specialistische kennis juist toeneemt.

Kijk daarom niet alleen naar de bezetting van vandaag, maar ook naar het werk dat finance morgen moet uitvoeren.

Bekijk ook Digital Finance →
Continuïteit

Een financefunctie moet niet afhankelijk zijn van één persoon

Zeker in een compacte financiële afdeling kan veel kennis, toegang en verantwoordelijkheid bij één medewerker terechtkomen.

Dat werkt zolang alles goed gaat. Bij ziekte, vertrek of sterke groei kan die afhankelijkheid echter snel zichtbaar worden.

Een goede financeorganisatie verdeelt daarom niet alleen werk, maar organiseert ook continuïteit, controle, kennis en vervangbaarheid.

Finance & Control op locatie

Extra financiële expertise midden in uw organisatie

Soms is ondersteuning op afstand voldoende. Soms is het juist belangrijk dat iemand tijdelijk of structureel onderdeel wordt van uw financiële team en dicht bij de organisatie werkt.

01 — CAPACITEIT Extra handen

Een financieel medewerker of andere financeprofessional kan ondersteunen wanneer structureel of tijdelijk extra capaciteit nodig is.

02 — CONTROL Meer financiële regie

Een controller kan ondersteunen bij rapportages, controles, analyses, afsluiting en het verbeteren van financiële processen.

03 — LEIDING Tijdelijk zwaardere expertise

Bij verandering, groei of een tijdelijke leemte kan ook behoefte bestaan aan een financieel manager of zwaardere financiële expertise.

De rol van AXP

Aanvullen waar uw financiële organisatie dat nodig heeft

AXP kan een groot deel van finance verzorgen, maar hoeft uw eigen financiële afdeling niet te vervangen.

We kunnen juist aansluiten op uw administrateur, controller, financieel manager of CFO en werkzaamheden verdelen op basis van kennis, capaciteit en betrokkenheid.

Een professional die vanuit AXP met uw organisatie werkt, kan bovendien terugvallen op bredere expertise binnen AXP.

Zo hoeft u niet iedere financiële discipline permanent zelf in huis te hebben, terwijl kennis en capaciteit wel beschikbaar zijn wanneer u ze nodig heeft.

Financiële ondersteuning

Werkzaamheden geheel of gedeeltelijk structureel organiseren.

Extra capaciteit

Tijdelijke of structurele versterking, waar nodig ook op locatie.

Specialistische expertise

Control, fiscaliteit, analyse en andere kennis inzetten wanneer het vraagstuk daarom vraagt.

Finance verder organiseren

Rollen, werkzaamheden, processen en automatisering beter op elkaar laten aansluiten.

Veelgestelde vragen

Financeorganisatie en financiële ondersteuning

Welke financiële werkzaamheden kunt u beter intern houden?
Dat hangt af van de organisatie. Werkzaamheden waarbij dagelijkse betrokkenheid, operationele kennis en directe samenwerking met management belangrijk zijn, kunnen goed intern passen. Andere werkzaamheden kunnen structureel of gedeeltelijk extern worden georganiseerd.
Wanneer is finance outsourcing interessant?
Finance outsourcing kan interessant zijn wanneer u continuïteit wilt verbeteren, niet iedere financiële expertise zelf in huis wilt hebben of bepaalde werkzaamheden efficiënter buiten het eigen team kunt organiseren. Ook een gedeeltelijke outsourcing is mogelijk.
Kan AXP samenwerken met onze eigen financiële afdeling?
Ja. AXP kan aansluiten op een interne administrateur, controller, financieel manager of CFO. De werkzaamheden worden verdeeld op basis van de kennis, capaciteit en informatiebehoefte binnen uw organisatie.
Kan een financeprofessional van AXP ook bij ons op locatie werken?
Ja. Afhankelijk van de behoefte kan een financieel medewerker, controller of andere financeprofessional tijdelijk of structureel bij uw organisatie worden ingezet. Ook een combinatie van werkzaamheden op locatie en vanuit AXP is mogelijk.
Moeten we bij capaciteitsgebrek direct iemand aannemen?
Niet noodzakelijk. Eerst is het verstandig te beoordelen waardoor het capaciteitsprobleem ontstaat. Tijdelijke ondersteuning, een andere taakverdeling, outsourcing, procesverbetering of automatisering kunnen soms beter passen dan direct een extra vaste functie creëren.
Welke invloed heeft automatisering op onze financeorganisatie?
Automatisering kan vooral repeterend verwerkingswerk verminderen. Daardoor verschuift de behoefte vaak naar controle, analyse, financiële regie en specialistische kennis. Dat kan ook betekenen dat de optimale samenstelling van het financiële team verandert.

Kennismaken met AXP?

Laat uw gegevens achter. Wij nemen zo snel mogelijk contact met u op.

Leave your details and we will get back to you as soon as possible.

Telefoon / telephone:
+31 (0)10 492 10 75  |  +31 (0)20 280 70 50.

Email:

Info@axp.nl

"*" geeft vereiste velden aan

Naam / Name*