Grip op cijfers
Uw cijfers op orde. En weten wat ze u vertellen.
Cijfers die kloppen zijn het begin
Een actuele administratie, correcte aangiften en een betrouwbare jaarrekening vormen de financiële basis. Voor een organisatie die groeit of professioneler wil sturen, ontstaat de echte waarde echter gedurende het jaar.
Dan wilt u weten waar resultaat wordt verdiend, hoe marges en cashflow zich ontwikkelen, welke afwijkingen aandacht vragen en wat groei, investeringen of extra capaciteit financieel betekenen.
AXP verbindt betrouwbare financiële informatie met managementinformatie en analyse. Zo kijkt u niet alleen terug, maar ziet u eerder waar bijsturing nodig is en waar financiële ruimte ontstaat.
Van terugkijken naar vooruitkijken
Groeit uw omzet, maar blijft het resultaat achter? Neemt uw organisatie mensen aan, investeert u of ontstaan nieuwe activiteiten? Dan worden actuele cijfers steeds belangrijker.
Managementinformatie helpt directie en management sneller te zien waardoor resultaten veranderen. Niet alleen op totaalniveau, maar waar relevant ook per vestiging, businessline, klant, project of activiteit.
Welke informatie nodig is, verschilt per organisatie. Voor de ene onderneming ligt de nadruk op rendement en marge, voor de andere op cashflow, capaciteit, onderhanden werk of de ontwikkeling ten opzichte van budget en forecast.
Het doel is niet méér rapporteren. Het doel is dat financiële informatie helpt om eerder te zien, beter te begrijpen en gerichter te beslissen.
Wat wilt u eerder uit uw cijfers kunnen halen?
Goede financiële informatie maakt ontwikkelingen zichtbaar voordat deze aan het einde van het jaar in de jaarrekening staan.
Inzicht in resultaat en marge, waar nodig uitgesplitst naar klant, project, productgroep, vestiging of businessline.
Realisatie vergelijken met budget, forecast, eerdere perioden en verwachtingen. En vooral begrijpen waardoor verschillen ontstaan.
Vooruitkijken naar resultaat, personeelskosten, investeringen, cashflow en toekomstige financieringsbehoefte.
Afwijkingen verklaren en financiële informatie vertalen naar onderwerpen die aandacht of actie vragen.
Wat moet daarvoor goed geregeld zijn?
Betere stuurinformatie begint niet bij een dashboard. De financiële basis, rapportage en analyse moeten op elkaar aansluiten.
Betrouwbare financiële informatie
Een actuele administratie en goed ingerichte processen zorgen ervoor dat cijfers tijdig beschikbaar en controleerbaar zijn. Dat vormt de basis voor iedere verdere analyse.
Managementinformatie die past bij uw organisatie
Resultaat, marges, cashflow en relevante KPI's worden vertaald naar informatie waarmee directie en management daadwerkelijk kunnen sturen.
Budget, forecast en financiële analyse
Door actuele cijfers te verbinden met verwachtingen en scenario's ontstaat inzicht in wat groei, investeringen of andere keuzes financieel kunnen betekenen.
Dan hoeft AXP die functie niet over te nemen. We kunnen juist aansluiten op uw administrateur, financieel manager of controller.
Bijvoorbeeld voor periodieke controles, managementrapportages, financiële analyses, forecasting of vraagstukken waarvoor tijdelijk extra expertise of capaciteit nodig is.
Uw eigen team blijft dicht op de organisatie. AXP vult aan waar onafhankelijke controle, analyse of specialistische kennis waarde toevoegt.
Bekijk ook AXP Finance Support →Welke informatie helpt uw organisatie verder?
Niet iedere organisatie heeft dezelfde KPI's, dashboards of rapportages nodig. De informatie moet aansluiten op uw bedrijfsmodel en op de beslissingen die directie en management moeten nemen.
Waar wordt rendement verdiend en waar ontstaat druk op de marge?
Is er voldoende financiële ruimte voor groei, investeringen en verplichtingen?
Waar ontstaan afwijkingen en waardoor worden deze veroorzaakt?
Welke financiële en operationele indicatoren zeggen daadwerkelijk iets over de ontwikkeling van uw onderneming?
Hoe ontwikkelen resultaat en financiële ruimte zich de komende maanden?
Wat betekenen extra medewerkers, investeringen, groei of veranderende marges voor uw financiële positie?
Uw financefunctie moet kunnen meegroeien
Naarmate een onderneming groeit, verandert ook de informatiebehoefte. Een administratie en jaarrekening kunnen prima op orde zijn, terwijl directie en management toch onvoldoende zicht hebben op de ontwikkeling gedurende het jaar.
Rapportages worden uitgebreider, meer mensen gebruiken financiële informatie en beslissingen over personeel, investeringen of financiering krijgen grotere gevolgen.
Dat kan betekenen dat processen verder worden geautomatiseerd, rapportages sneller beschikbaar komen, KPI's worden aangescherpt of forecasting een structureel onderdeel wordt van de financiële cyclus.
Van financiële gegevens naar informatie waarop u kunt sturen
AXP kan de financiële administratie verzorgen, maar onze rol kan verder gaan. We verbinden waar nodig financiële verwerking, rapportage, control, fiscale expertise en advies.
Dat kan als bredere financiële partner, maar ook aanvullend op de mensen die finance binnen uw organisatie al verzorgen.
U bepaalt welke ondersteuning past. Het uitgangspunt blijft: financiële informatie moet uw organisatie verder helpen.
Actuele financiële gegevens en gecontroleerde processen.
Managementinformatie en analyses gedurende het jaar.
Budgetten, forecasts, cashflow en financiële scenario's.
Volledig verzorgd of samen met uw interne financefunctie.
Meer grip op cijfers en managementinformatie
Welke managementinformatie heeft een groeiend bedrijf nodig?
Hoe vaak moet managementinformatie beschikbaar zijn?
Wanneer heeft een forecast meerwaarde?
Kan AXP samenwerken met onze eigen financiële afdeling?
Is een dashboard noodzakelijk voor meer grip op cijfers?
Zullen we eens naar uw cijfers kijken?
Wilt u weten of uw huidige financiële informatie voldoende aansluit op de groei en aansturing van uw organisatie?
Laat uw gegevens achter. We nemen contact met u op voor een eerste gesprek over uw situatie en informatiebehoefte.
Liever direct contact?
Rotterdam: +31 (0)10 492 10 75
Amsterdam: +31 (0)20 280 70 50
info@axp.nl
"*" geeft vereiste velden aan
