Of je bedrijf nu te maken heeft met snelle groei, seizoensinvloeden of economische onzekerheid: inzicht in je geldstromen is cruciaal. Toch ziet Lianne van Vliet in de praktijk dat veel ondernemers een liquiditeitsprognose overslaan. En dat is zonde. Juist deze financiële blik vooruit maakt het verschil tussen grip houden of achter de feiten aanlopen.
Als adviseur werk ik dagelijks met mkb-ondernemers die willen groeien, optimaliseren of gewoon weer grip willen krijgen op hun cijfers. Ik help ze niet alleen met de administratie, maar vooral met het begrijpen van hun financiële situatie – en dat begint vaak met inzicht in de liquiditeit. Ik leg graag uit waarom een liquiditeitsprognose onmisbaar is, deel voorbeelden uit de praktijk én kom met praktische tips om hier vandaag nog mee te beginnen.
Waarom het juist nú belangrijk is
De wereld van ondernemers staat nooit stil. Klanten betalen later, leveranciers hanteren strengere betaaltermijnen, kosten lopen op en ondertussen wil je ook kunnen investeren in groei of innovatie. Tel daar de economische onzekerheid bij op – denk aan rentestijgingen, belastingmaatregelen of veranderend klantgedrag – en je begrijpt waarom inzicht in je toekomstige geldstromen essentieel is.
Zonder een liquiditeitsprognose wordt ondernemen eigenlijk gokken. Je weet wel wat er op je rekening staat vandaag, maar wat gebeurt er over zes weken als de btw-afdracht samenvalt met een grote investering? Dáár zit de waarde van vooruitkijken.
Twee praktijkverhalen: met en zonder prognose
Geen prognose, groot probleem
Een van mijn klanten in de detailhandel draaide een fantastische decembermaand. De verkoop liep als een trein, dus hij bestelde extra voorraad en nam tijdelijk personeel aan. In januari kwam hij erachter dat zijn btw-afdracht én een paar grote facturen tegelijk betaald moesten worden. Zijn bank stond geen extra krediet toe. Gevolg: hij kwam krap te zitten en moest achteraf met leveranciers gaan onderhandelen.
Goed voorbereid met een prognose
Een andere klant in de zakelijke dienstverlening sector had ik geholpen met een heldere liquiditeitsprognose. Daarin zagen we een tijdelijke dip aankomen in de winter. Door tijdig maatregelen te nemen – investeringen uit te stellen en extra alert te zijn op debiteurenbeheer – hield hij de cashflow gezond. Geen stress, geen verrassingen. Dat is precies wat ik ondernemers gun.
Zo begin je vandaag nog met jouw eigen liquiditeitsprognose
Hieronder deel ik drie stappen die ik ook aan mijn klanten adviseer. Hiermee leg je de basis:
- Breng je vaste kosten in kaart
Zorg voor een compleet overzicht van je maandelijkse verplichtingen. Denk aan salarissen, huur, aflossingen, verzekeringen, belastingen. Dit geeft je een helder beeld van wat er sowieso uitgaat. - Wees realistisch over je inkomsten
Ga niet uit van hoopvolle verwachtingen, maar van reële bedragen en gemiddelde betalingstermijnen. Kijk naar je debiteuren – wie betaalt op tijd, wie niet? Ook is het goed om je eigen betaaltermijnen onder de loep te nemen, betaal ik niet te snel? - Werk met een tool of schakel mij in
Je hoeft dit niet alleen te doen. Er zijn goede tools beschikbaar, maar het kan ook veel rust geven om samen een prognose op te stellen. Ik help ondernemers hier dagelijks mee – snel, overzichtelijk en afgestemd op hun specifieke situatie.
Meer rust, betere keuzes
Een liquiditeitsprognose geeft je als ondernemer rust. Het helpt je niet alleen om financiële tekorten te voorkomen, maar geeft je ook het vertrouwen om op het juiste moment te investeren, extra personeel aan te nemen of een financiering aan te vragen.
Wil jij weten hoe jouw liquiditeit zich de komende maanden ontwikkelt? Of wil je samen een prognose opstellen die écht werkt voor jouw bedrijf?
Neem gerust contact met mij of één van mijn collega’s op. AXP Adviseurs denkt graag met je mee. Samen zorgen we voor meer financiële grip én ruimte om te ondernemen.
